📌 우리 팀, 지금 이대로 괜찮을까? 초기 스타트업 인사노무의 핵심들

임팩트 비즈니스 성장을 위한 내용만 알차게 담았어요.

2025. 12. 5.

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vol. 28

안녕하세요, 님! 지난 뉴스레터는 어떠셨나요? 임팩트 비즈니스를 알아가는 여정에 함께 해주셔서 감사합니다. 오늘도 임팩트 비즈니스를 향해 걸어가볼까요?

오늘의 임팩트서클 뉴스레터

1. 이번 뉴스레터에서는 초기 스타트업이 알아야할 인사노무 법에 대해 알아보아요.

2. 두근두근, 임팩트 스타트업의 성장과 교류를 위한 곧 열릴 오픈 행사 알려드려요. 여기서 만나요.

메인코스 TRACK 6 임팩트 비즈니스의 모든 것 📖

📌 우리 팀, 지금 이대로 괜찮을까? 초기 스타트업 인사노무의 핵심들

초기 팀 분위기는 대체로 좋습니다. 서로 마음 맞아서 모였고, “우리는 다 가족처럼 지내요”라는 말이 자연스럽게 나옵니다. 하지만 이상하게도, 구성원이 3명에서 5명, 그리고 7~10명으로 늘어나는 순간 분위기는 조금씩 변하기 시작하죠. 역할의 경계가 섞이고, 책임이 흐릿해지고, 서로의 기대가 달라지면서 작은 오해들이 쌓입니다. 그리고 대부분의 갈등은 ‘퇴사’라는 순간에 비로소 폭발합니다. 이번 뉴스레터에서는 메인코스 트랙 6 임팩트 비즈니스 실무, 6강 내용을 바탕으로, 초기 스타트업 대표라면 꼭 알아야 할 인사노무에 대해 이야기해보려고 합니다.

6. 초기 임팩트 비즈니스 기업에게 필요한 인사노무

👥 작은 팀일 때가 오히려 더 위험한 이유

초기 스타트업은 인사가 ‘사람 수가 늘면 고민하는 문제’라고 생각합니다. 하지만 실제 경험은 정반대입니다. 팀이 작을수록 한 명의 변화가 전체 분위기를 흔들고, 한 번의 오해가 관계 전체를 바꾸기 쉽습니다. 그리고 팀 규모가 커지기 전까지는 법적 의무를 대수롭지 않게 넘기기 때문에, 나중에 '5인 이상 사업장'이 됐을 때 단번에 여러 규정과 책임이 회사를 찾아옵니다.

스타트업 규모가 늘어날수록 적용되는 법률 의무도 무겁게 따라옵니다. 특히 5명, 10명, 30명이 되는 순간은 ‘단순한 숫자 변화’가 아니라 법이 회사에 요구하는 기준이 바뀌는 분기점입니다.

5명 미만일 때는 적용되는 법이 확 줄어요.
5명 이상이 되는 즉시 거의 모든 노동법이 적용되기 시작해요.
10명 이상이 되면 취업규칙을 만들어 신고해야 하고,
30명 이상이면 노사협의회라는 또 다른 세계를 만나게 됩니다.

그래서 대표님들은 팀이 커질 때 “우리 이제 직원이 몇 명이야?”만 볼 게 아니라, “우리가 이제 어떤 의무가 생기는 시점이지?”를 다 같이 봐야 합니다.

📄 “일단 일해보고 나중에 쓰자”는 가장 위험한 한 줄

"일단 일해보고, 근로계약서는 나중에 쓰자."

초기 스타트업에서 제일 흔한 말이 바로 이겁니다. 하지만 근로계약서는 업무를 시작하는 바로 그 시점에 작성해야 합니다. 늦어질수록 서로의 기억과 기대는 달라지고, 퇴사할 때 큰 오해로 돌아옵니다.

계약서는 단지 ‘형식적인 문서’가 아니라, 회사와 구성원이 서로에게 무엇을 기대할 수 있는지를 정리한 합의서입니다. 업무 범위, 근무 시간, 변경 가능성, 연차 계산 방식 등 기본 요소가 누락되면 나중에 감정적 오해가 자연스럽게 생깁니다.

근로계약서는 근로를 시작하는 바로 그 시점에 작성·교부해야 하고, 이걸 지키지 않으면 과태료는 물론, 일부 상황에서는 형사 리스크까지 생겨요. 그리고 계약서에는 꼭 넣어야 하는 내용들이 있습니다. 아래 내용을 꼭 기억 두시길 바라요.

업무 내용과 변경 가능성
근로장소 변경 가능성
임금 구성의 기준
연차 산정 방식
수습기간 운영 기준

이미지 출처: 임팩트서클 트랙 6. 6강 스크린캡쳐

🧭 창립 멤버? 직원? 파트너? ‘근로자성’이 모든 갈등의 출발점

초기에는 역할이 빠르게 섞입니다. 어제는 파트너 같았는데 오늘은 직원처럼 일하고, 프리랜서 계약을 했는데 실제로는 상근자처럼 출퇴근할 때도 있습니다. 이때 ‘근로자성’을 명확히 정의하지 않으면 퇴사 시점에 다음과 같은 상황이 종종 발생합니다.

💬 “저는 창립 멤버라고 생각했는데요?”

💬 “이건 해고 아닌가요?”

💬 “업무 성격이 달라졌는데 왜 아무 말이 없었죠?”

🤔 창립 멤버인데 월급을 받는다?

🤔 지분은 있는데 대표의 지시를 따른다?

🤔 프리랜서인데 사실상 상근 업무?

이럴 때 근로자성 판단이 흐려지면, 퇴사할 때 ‘권리’와 ‘책임’을 둘러싼 분쟁이 정말 쉽게 터집니다.

홈조이(Homejoy) 같은 유명한 해외 플랫폼 기업도 바로 이 문제 때문에 무너졌어요. 사람을 ‘근로자’로 볼 것인지 ‘개인사업자’로 볼 것인지에 따라 회사가 지는 의무가 완전히 달라지기 때문입니다. 초기 단계에서라도 꼭 해야 할 것은 딱 하나예요. 바로 역할과 고용 형태를 명확하게 정리해두기. (당연히... 문서로! 말 말고!)

🧪 수습기간은 서로를 확인하는 ‘관찰 구간’

수습기간은 회사가 인재를 평가하는 시기이기도 하지만, 구성원이 회사 문화를 체험하는 시간이기도 합니다. 그래서 이 기간을 단순히 '급여를 줄여보는 시간'처럼 운영하면 오해가 생기기 쉽습니다.

수습을 명확히 설정하고, 평가 기준을 미리 안내하고, 전환 조건을 명시하는 것만으로도 인사 갈등의 절반이 사라집니다. 특히 팀 확장기에 채용을 많이 할 때 수습기간을 마치 ‘보험’처럼 활용하는 것이 아니라, '우리 회사에 잘 맞는지 진짜 확인하는 단계'로 설정해야 해요.

이때 중요한 건 전환 기준을 단순히 ‘좋으면 정규직’이 아니라 구체적으로 제시해야 합니다. 그래야 나중에 부당해고 문제를 막을 수 있어요. 따라서 전환 기준을 정교하게 설명하고, 수습 기간 동안 무엇을 기대하는지 안내하는 순간 구성원은 불안감 없이 실력을 보여줄 수 있고, 회사는 더 명확하게 판단할 수 있습니다.

🎥 더 깊이 배우기

임팩트서클의 문하나 노무사 강의에서는 이번 글에서 다룬 내용을 토대로, 초기 스타트업이 반드시 알아야 할 인사노무의 기초 개념부터 실제 분쟁 사례, 그리고 계약서·수습 운영·퇴사 절차 등 실무에서 바로 쓸 수 있는 꿀팁까지 구체적으로 설명합니다.

인사 관리는 단순히 백오피스를 채우는 일이 아니라, 회사가 커질수록 발생할 수 있는 리스크를 미리 예방하는 ‘조기 안전장치’입니다. 지금 준비하지 않으면 나중에 훨씬 큰 골칫거리로 돌아올 수 있습니다. 이번 뉴스레터의 내용을 기초로, 영상에서는 훨씬 더 쉽고 실제적인 방식으로 인사노무 관리 전체를 살펴볼 수 있어요.

👉 영상 강의에서 생생하게 확인해 보세요

영상으로 더 자세히 인사노무 이해하기

읽을거리 임팩트서클과 함께 읽어요. 🤓

오늘도 함께 배우며 성장하며 바꿔나가요!

임팩트 비즈니스 전문 콘텐츠를 제공하기 위해 임팩트서클 팀에서 여러 읽을거리나 영상, 행사 등을 찾아, 보고 듣고 읽으며 배우고 있어요. 저희만 보기엔 아까울 정도로 좋은 콘텐츠, 독자분들과 함께 나누고 싶어요.

📚 후기 아티클 | 플래닛 써밋: 임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면

WHY PICK? 임팩트 생태계에도 M&A라는 길이 있다면, 우리는 어떤 풍경 속에 서 있을까요? 임팩트 스타트업에게 IPO나 M&A는 종착지가 아니라, 더 큰 임팩트를 펼치기 위한 새로운 문이 아닐까요? '조직의 규모화'를 넘어 '임팩트의 규모화'를 향해 나아가려 할 때, 우리 앞에는 어떤 새로운 경로들이 펼쳐질까요? 지난 11월, 법무법인미션, HG 이니셔티브, 엠와이소셜컴퍼니, 임팩트스퀘어가 함께 그 길을 상상하는 자리를 가졌습니다.
- 행사 스케치: “임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면”…M&A를 통한 임팩트 확장 논의
- 지상중계 ① 법무법인 미션: 임팩트 M&A, 생존과 성숙의 전략적 기회
- 지상중계 ② HG Initiative: 임팩트 M&A, ‘종착지’가 아닌 ‘확장의 통로’가 되려면
- 지상중계 ③ 엠와이소셜컴퍼니(MYSC): 한국 임팩트 생태계, 이제 ‘릴레이형 성장’이 필요하다
- 지상중계 ④ 임팩트스퀘어: 12월 10일 발행 예정
- 지상중계 ⑤ 패널토크: 12월 17일 발행 예정

📚 후기 아티클 | Taking Impact Mainstream, 임팩트를 주류로! SOCAP 25 디브리핑

WHY PICK? 글로벌 사회적금융 컨퍼런스, SOCAP 25가 10월 27일부터 29일까지 샌프란시스코에서 열렸습니다. SOCAP 25에 방문하고 글로벌 트렌드를 함께 공유하는 행사가 있었습니다. 그뿐일까요. SOCAP 에 참여한 각 조직이 다양한 후기 아티클을 발행하고 있습니다. 그 소식을 전달합니다.

NEW 임팩트서클의 새로운 소식! 🆕

임팩트 생태계 소식 👀

프로젝트루프소셜 4기 성과공유회

자원순환·기후테크 스타트업을 위한 네트워킹 행사에 초대합니다.

지속가능한 플라스틱 자원순환 생태계를 함께 만들어온 Project LOOP 4기 성과공유회가 열립니다.
6개 소셜벤처의 기술과 성과를 공유하고, 석유화학산업과 스타트업 간 협업 가능성을 함께 살펴보는 자리입니다. 현장에서 직접 만든 결과들을 바탕으로, 자원순환 분야의 흐름과 실제 니즈를 가볍게 확인하실 수 있습니다.

🎯 이런 스타트업이라면 유용해요

자원순환·기후테크 분야의 실제 산업 니즈가 궁금한 팀
대기업·투자자·관련 조직과 연결될 기회를 찾는 팀
초기 검증 사례에서 사업화 힌트를 얻고 싶은 팀
비슷한 단계의 창업자들과 네트워크를 만들고 싶은 팀

✨ 행사에서 만날 수 있는 것

4기 기업들의 기술·비즈니스 성과 공유
참여기업 전시부스 라운딩
산업·VC·생태계 파트너와의 네트워킹

📌 행사 안내

일정: 2025년 12월 16일(화) 16:00–18:00
장소: 롯데호텔 월드 3층 에메랄드룸 (서울시 송파구 올림픽로 240)
구성: 참여기업 6개사 성과 발표, 부스 라운딩, 네트워킹

📝 사전 신청

행사 참여를 원하는 스타트업은 아래 링크로 신청해주세요.
👉 (사전 신청 링크)

📮 문의

프로젝트루프소셜 사무국 info@projectloopsocial.com
프로젝트루프소셜 사이트 https://projectloopsocial.com/

프로젝트루프 소셜 4기 성과공유회 신청하기

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