임팩트서클은 더 나은 세상을 위한 임팩트(Impact)👊를 꿈꾸는 사람들의 모임(Circle)👨👩👧👦이라는 뜻으로, 임팩트비즈니스를 꿈꾸는 모두에게 전문지식과 커뮤니티를 제공하는 온라인 플랫폼을 운영하고 있어요.
강의 들을 새도 없이 바쁜 유저 분들을 위해 일주일에 한 번, 업무효율성을 높일 수 있는 실무 강의와 사례 인터뷰를 요약하여 보내드릴거에요. 어떻게 사회문제 해결을 비즈니스화 할 수 있을지 고민할 것이 넘쳐나는 임팩트 생태계 종사자 모두가 지치지 않고 임팩트를 확장할 수 있도록 든든한 지원군이 되어드릴게요!
이번 주 스타트업 실무와 사례 강의, 지금 시작합니다🚀
👨🏫 빠른 퇴근과 넓은 임팩트를 향한 4월 2주차 강의 요약
실무만 쏙쏙, 선배 창업가의 사례만 쏙쏙 담은 아래 내용 확인하고,
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1️⃣Part1. ‘너희는 어떤 사회문제를 해결하는데?’라는 질문에 답하는 법
오늘은 사회적가치 측정과 관리가 왜 중요한지, 어떻게 우리 조직의 사회적가치를 정의하고 소통할 수 있을지 살펴보겠습니다.
#사회적 가치 측정이 왜 중요한가요?
정부에서 소셜벤처와 사회적경제 등에 대한 지원을 늘리면서 사회적 가치를 측정하고 평가할 수 있는 체계가 필요해졌어요.
ESG와 임팩트투자가 확산됨에 따라, 기업의 사회적가치를 객관적으로 측정하고 보고할 수 있는 기준과 방법론에 대한 요구가 증가했어요.
사회적가치 창출 주체가 다양해지면서 임팩트워싱을 구분할 수 있는 측정체계가 필요해졌어요.
#사회적가치 측정 방법론에는 어떤 것들이 있나요?
B 임팩트 평가 (B Impact Assessment) : 지배구조, 종업원, 지역사회, 고객, 환경 등 5개 영역 평가
A. 저희는 다회용기 서비스 리턴잇이라는 서비스를 제공하고 있는 주식회사 잇그린이고요. 저희는 기존에 사용되고 있는 일회용품을 다회용기로 전환을 해서 소비자들 그리고 기업, 여러 가지 단체 이런 데서 쉽고 간편하게 다회용기를 사용할 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다.
Q. 아이디어를 정리할 때 어떻게 사회문제를 정의했나요?
A. 사실 대부분의 서비스가 소비자의 니즈, 불편한 점 등 여러 가지를 통해서 시작하지만 저희의 시작점은 조금 달랐던 것 같아요. 저희가 기존에 해왔던 게 환경정책 부분이었기 때문에, 폐기물 문제가 소비자들이 직접 생각하는 것보다 정말 심각하다는 걸 너무 잘 알고 있었거든요. 그래서 일회용품을 해결하기 위한 니즈가 정책적으로 커질 거라는 걸 정확하게 캐치 하고 있었고, 그중에서 제일 이슈가 되고 진입장벽이 높은 곳이 어딜까 라고 생각을 했을 때, 이해관계자도 많고 소비자들이 접점을 되게 쉽게 가질 수 있는 것이 배달 문제라고 생각을 했습니다. 그래서 저희는 배달에서 사용되는 일회용품을 줄여보자 이렇게 문제를 조금 더 포커스를 해갔습니다.
Q. 잇그린이 정의한 문제와 솔루션의 본질은 무엇인가요?
A. 처음에 저희가 시작했던 슬로건 자체도 eat for you, return for us라는, 어떻게 보면 우리 환경을 생각해서 일회용품을 줄이자로 사실 시작하긴 했었습니다. 그런데 하다 보니까 일회용품이 나온다는 게 나만 심각하게 생각하지, 많은 사람들이 생각보다 심각하게 생각하진 않더라고요. …
