스타트업 초기 단계에서 성공적인 시작을 위해서는 아이디어의 구체화와 자금조달 구조 설계가 필수적입니다. 이번 뉴스레터에서는 메인코스 트랙 2, 13~14강의 내용으로 아이디어를 정리하는 방법과 자금조달을 위한 기본적인 수익·비용 구조 설계에 대해 다룹니다. 실현 가능한 비즈니스 모델을 구축하기 위한 초석을 마련해 보아요.

13. 자금조달. 아이디어를 구성하는 최소한의 수익비용구조를 설계하자

표를 활용해 사업 초반에 들어가는 자본 비용, 운영 초기 두세 달 정도의 운영 자금을 생각을 해볼 수 있는 계기가 됩니다. 내가 초기에 어느 정도의 자금을 가지고 사업을 시작하면 되는지, 내가 현재 가지고 있는 현금이 몇 달 정도면 소진되는 지 파악하고 자금을 확보해야 하는 시기 등에 대한 계획과 감을 잡아가면서 시작하실 수가 있습니다. 

님께서도 이 과정을 통해 아이디어를 정교화하고, 현실적인 비즈니스 계획을 수립해보세요. 직접 강의 시청으로 더 자세한 내용을 들어보세요. 

  

1. ✅고객 타겟: 정교하게 좁혀진 "머리에 불이 붙은 고객"은 누구인가
2. ✅고객 문제의 상황: 고객 문제는 무엇인가. 그 문제에 대해 고객이 겪은 최근의 구체적인 상황은 무엇인가
3. ✅문제에 대한 기존 대안: 고객은 그 문제를 해결하기 위해 어떤 시도를 하고 있는가. 우리의 잠재 경쟁은 무엇인가
4. ✅문제의 원인: 문제의 현상은 무엇이고 원인은 무엇인가
5. ✅문제에 대한 솔루션: 문제에 대한 솔루션은 무엇인가. 솔루션은 문제의 원인을 공략하고 있는가
6. ✅고객 가치: 고객이 우리의 솔루션을 통해 얻게 될 가장 직관적인 가치는 무엇인가
7. ✅경쟁 우위: 불공평한 경쟁우위를 가질 요소가 있는가. 혹은 그러한 경쟁우위를 점차 만들어 갈 수 있는가
8. ✅아이디어의 외부 피드백: 잠재 고객은 어떠한 피드백을 남겼는가. 최소 3인 이상의 전문가나 동료에게 피드백을 얻었는가
9. ✅기초 수익·비용 구조 검토: 기본적인 수익·비용 구조를 작성해보고 검토했는가

체크리스트로 충분히 해소가 되지 않는다면, 임팩트서클 커뮤니티에서 생각을 나누고 피드백을 받아보세요!

• WHY PICK? 사랑받는 기업은 사람들이 함께 비즈니스 하고 싶어 하는 기업입니다. 소비자는 더이상 새로운 '제품'을 기대하지 않습니다. 새로운 '경험'을 원합니다. 물질적인 욕구가 완전히 사라진 것은 아니지만 성숙한 관점에서 연결되는 경험을 더욱 추구하는 경향을 보이고 있습니다. 가성비보다는 가심비 관점이기도 한거죠. 소셜벤처의 제품이나 서비스를 구매하는 것도 같은 맥락일 수 있고요. 더 많은 돈을 지불하더라도 소비자가 지향하는 가치를 판매하는 기업에서 구매하는 행위만으로 옳은 일을 했다는 자부심을 느낍니다. 『사랑받는 기업』을 통해 사랑받는 기업이 되는 구체적인 방법을 탐구해보세요! 

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