임팩트 비즈니스 성장을 위한 내용만 알차게 담았어요. 안녕하세요, 님! 지난 뉴스레터는 어떠셨나요? 임팩트 비즈니스를 알아가는 여정에 함께 해주셔서 감사합니다. 오늘도 임팩트 비즈니스를 향해 걸어가볼까요? |
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오늘의 임팩트서클 뉴스레터
1. 공동창업자를 찾는 방법에 대해 알아보아요.
2. 임팩트서클 신규 콘텐츠 소식 및 생태계 홍보
- 단기 온라인 액셀러레이팅 프로그램 '2025 임팩트스프린트' 참여기업 모집 중이에요!
- 인터뷰 추천: 대한민국 사회적 가치 페스타 세션 그 후, 크립톤 전정환 부대표의 '로컬 성장' 이야기
- 임팩트서클 활용 경험 조사에 많은 관심과 참여 부탁드려요.
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메인코스 TRACK 2 임팩트 비즈니스의 모든 것 📖
공동창업자의 필요성 - 혼자보단 함께! 👯👯♂️👯♀️ |
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스타트업 초기 단계에서는 혼자 보다는 공동창업자와 함께 시작하는 것을 고려하는 것도 중요한 요소 중 하나입니다. 이번 뉴스레터에서는 메인코스 트랙 2, 11~12강의 내용으로 사업 초기 단계에서 공동창업자를 찾는 방법과 팀 구성 시 고려해야 하는 요소들을 집중적으로 이야기해보려고 해요. 넷스파 정택수 대표님과 생생한 공동창업 꿀팁 사례가 가득 담아 전합니다.
11. 팀구성. 최대한 공동창업자를 구해보자
임팩트스퀘어는 현재 아이디어 단계에 있으시거나 아니면 창업 초반이라면 공동창업자를 구하는 것을 매우 권장 드리는 편입니다. 스타트업과 관련된 국내나 해외 통계를 보면 실제로 공동창업의 성공 확률이 높다는 통계가 있을 정도입니다. 공동창업을 하면 좋은 이유는 크게 두가지로 나누어볼 수 있습니다. ①신중한 의사결정과 ②심리적 안정감인데요. 나와 비슷한 책임감을 느끼는 위치에 있는 동료와 함께 판단을 신중하게 내릴 수 있고요. 기업의 대표의 자리는 생각보다 외롭기 마련인데요. 사업을 하며 느끼는 어려움을 조직 내에서 공동창업자와 함께 나누며 건강하게 일할 수 있습니다.
그러면 나와 함께 사업에 대해 고민하고 외로움을 나눌 수 있는 공동창업자는 어떻게 구할 수 있을까요? 공동창업자를 찾는 것은 생각보다 어렵지만 몇 가지 전략을 활용하면 효과적입니다.
- 기존 인맥 활용: 같이 일해본 사람이 가장 좋은 공동창업자 후보입니다. 동료, 대학 동아리 친구, 프로젝트 팀원처럼 함께 일한 경험이 있는 사람을 추천합니다.
- 추천 시스템 활용: 창업 네트워크와 업계 전문가에게 소개를 요청하세요. 신뢰할 수 있는 추천을 받으면 초기 신뢰 관계 형성이 수월합니다.
- 네트워킹 이벤트와 스타트업 프로그램 참여: 스타트업 교육 프로그램과 네트워킹 행사는 공동창업자를 만날 기회를 제공합니다. 이때, 프로젝트나 해커톤 같은 실제 협업 경험을 만들어보는 것도 추천합니다.
공동창업은 장점이 크지만 리스크도 존재하기 때문에 아래 사항을 고려해보는 것도 좋습니다.
- 너무 많은 공동창업자는 혼선을 가져옵니다. 각자의 역할을 명확히 설정한 후 최대 3명 정도로 고려해보세요.
- 완전히 모르는 사람을 초대하는 것, 그리고 지나치게 가까운 사람을 초대하는 것도 만류하는 편입니다.
- 모든 것을 처음부터 명확하게 이야기하고 진행해야 합니다.
- 풀타임 - 서브타임 구분이 있다면 합류 시점을 명확히 하세요.
위 내용에서 '명확히 하라' 는 말이 반복되어 언급됐는데요. ⁉️ 그만큼 건강한 공동창업 관계를 만들기 위해서 서로 명확한 정보를 합의하는 것이 중요합니다. 그래서 공동창업자간 계약서를 작성하는 것이 좋습니다. 계약서에는 지분 매각과 근무 형태를 포함하는 것을 추천합니다. 지분 배분 기준과 역할은 투자자와의 신뢰 형성에도 필수적으로 영향을 미치기 때문입니다.
임팩트서클은 먼저 다양한 상황과 시행착오를 경험한 선배 창업가의 인터뷰 강의도 제공하고 있어요. 그 중 공동창업 경험도 다뤘는데요. 해양 폐기물의 순환자원 가치를 만드는 넷스파의 정택수 대표의 경험을 담았습니다.
12. 팀구성. 최대한 공동창업자를 구해보자 | 기업 사례: 넷스파 인터뷰
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넷스파의 공동창업 경험은 의사결정 기준 설정과 지분 계약 관리에서 선배 창업가들이 겪은 시행착오와 그 해결 노력을 잘 보여줍니다. 초기부터 의사결정 프로세스와 전결 규정을 명확히 설정해 공동창업자 간의 역할 혼선을 방지했습니다. 사업 운영 중에 발생하는 갈등은 오히려 스타트업의 성장 동력이 될 수 있으며, 넷스파는 이를 투명한 대화와 데이터 기반 의사결정을 통해 해결해 나갔습니다. 이러한 전략은 사업을 올바른 방향으로 이끄는 필수 요소로 작용했습니다.
또한, 넷스파는 창업 초기부터 지분 계약과 역할 분담을 명확히 설정해 투자 유치 시 신뢰도를 높였습니다. 공동 창업자들은 회사의 장기적인 성장 가능성을 공유하며 경영권과 비전을 일치시키는 데 주력했습니다. 이러한 초기 설정은 사업 운영이 안정적으로 진행될 수 있는 기반을 마련했고, 창업 여정에서 발생할 수 있는 잠재적 갈등을 미리 예방하는 중요한 요소로 작용했습니다.
요약하자면요,
의사결정 기준과 체계 설정
- 넷스파는 초기부터 의사결정 프로세스와 전결 규정을 설정해 공동 창업자 간의 역할 혼선을 방지했습니다.
- 갈등은 스타트업의 성장 동력이 될 수 있습니다.
- 투명한 대화와 데이터 기반 의사결정은 사업을 올바른 방향으로 이끄는 필수 전략입니다.
창업 초기부터 공동창업자 간 지분 계약 설정
- 지분 배분과 역할을 분명히 설정해 투자 유치 시 신뢰도를 높였습니다.
- 경영권과 회사 성장에 대한 장기적 비전 공유가 이루어졌습니다.
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넷스파 사례는 공동창업과 팀 구성을 성공적으로 수행한 스타트업의 예시로 아하 포인트를 찾을 수 있습니다. 공동창업자를 찾고 신뢰와 협력으로 성장하는 방법을 고민 중이라면, 직접 강의 시청으로 더 자세한 내용을 들어보세요. |
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학습 포인트 그냥 지나치지 말고, 실전에 적용해보아요 😉
공동창업자를 찾고 성공적으로 협업하는 방법 |
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1. 공동창업자 찾기 전략 정리:
- 기존 인맥과 추천 네트워크 활용
- 스타트업 교육 및 네트워킹 행사 참여
2. 역할 분담과 계약 체결:
- 역할 분담과 책임 소재 명확히 설정
- 서면 계약을 통한 갈등 예방
3. 의사결정 체계 수립과 신뢰 구축:
- 의사결정 체계 명확히 설정
- 신뢰와 협력을 통한 지속적 성장
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님께서도 창업 여정의 동반자를 찾고 팀 구성을 고민 중이시라면, 임팩트서클 커뮤니티에서 생각을 나누고 피드백을 받아보세요! |
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읽을거리 임팩트서클과 함께 읽어요. 🤓
공동창업 하지말라는 어른들의 말, 진짜일까요?
임팩트 비즈니스 전문 콘텐츠를 제공하기 위해 임팩트서클 팀에서 여러 읽을거리나 영상, 행사 등을 찾아, 보고 듣고 읽으며 배우고 있어요. 저희만 보기엔 아까울 정도로 좋은 콘텐츠, 독자분들과 함께 나누고 싶어요. |
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- WHY PICK? 임팩트스퀘어 김민수 이사가 추천하는 유튜브 영상!
만약에 여러분들이 웹이나 모바일로 소프트웨어 서비스를 만들기위해 초기 단계에 CTO를 포함해 팀 구성을 고려한다면 Best way to find a technical co-founder 영상을 시청해보시길 추천드려요. :)
- 한국의 투자 시장에서는 스타트업의 공동 창업자가 있다면 대표 및 이외 구성원들 간의 지분 배분에 영향을 받을 수 있습니다. '의사 결정은 한 사람이 최종적으로 책임지는 게 맞다'는 생각을 가지고 있고 공동 창업자 간 지분 배분 잘 되어 있는 경우 투자자들이 굉장히 퍼포먼스에 대한 기대감이 달라집니다. 3분짜리 짧지만 명쾌한 아티클을 통해 투자 유치 시 신뢰도를 높여보세요!
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NEW 임팩트 생태계의 새로운 소식! 🆕
예비/초기창업가라면 여기 주목! 🙋♀️🙋🙋♂️
임팩트스퀘어 3주 액셀러레이팅 프로그램에 참여해보세요 🙌 |
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단기 온라인 액셀러레이팅 프로그램 '2025 임팩트스프린트' 참여기업 모집
임팩트스퀘어에서 사회적 가치를 비즈니스로 구현하려는 예비/초기창업자를 모집합니다! 3주간 진행되는 2025 임팩트스프린트 프로그램은 온라인 액셀러레이팅 매니지먼트 시스템 AGMS를 활용하여 100% 온라인으로 진행됩니다. 물리적인 거리에 관계없이 임팩트를 지향하는 비즈니스를 꿈꾸는 모든 분의 지원을 기다립니다.
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대한민국 사회적 가치 페스타 세션 그 후, 크립톤 전정환 부대표의 '로컬 성장' 이야기
「지역에서 사람이 성장하려면, 다 하지 못한 이야기」는 지난 9월, 대한민국 사회적 가치 페스타에서 현대해상과 임팩트얼라이언스가 진행한 ‘지역에서 사람이 성장하려면’ 세션의 연사들이 미처 다 전달하지 못했던 생각을 심도있게 다룰 목적으로 임팩트서클과 멘토리가 함께 기획했습니다. (관련기사: 지역 문제 해결의 주어, '사업'이 아닌 '사람'이 되어야)
첫 번째 기획 인터뷰에서는 크립톤 전정환 부대표를 만났습니다. 이번 인터뷰에서는 경계를 허물며 커뮤니티 안에서 성장하는 방법에 대해 이야기합니다. 창업생태계에서 시니어로서 역할과 관점을 중심으로 청년들이 커뮤니티 안에서 주도적으로 성장하기 위한 구체적인 전략과 커뮤니티가 제공하는 자원의 역할을 이야기하며 청년 성장의 본질을 탐구합니다.
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‘임팩트서클의 임팩트를 평가하기 위한 설문조사를 진행하고 있습니다. 10분 정도 소요됩니다. 더 좋은 임팩트를 만들기 위해, 여러분의 많은 관심과 참여 부탁드려요.
대상: 기창업가
💬이 설문조사는 한국의 소상공인 성장을 위한 새로운 동력(New Engine for Small Business Growth in South Korea)에 대한 연구의 일환으로 진행됩니다.
시행기관: 성공회대학교 ESG경영연구소
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임팩트 비즈니스 콘텐츠 플랫폼, 임팩트서클info@impactcircle.co.kr서울특별시 성동구 서울숲길 53 070-4256-0916수신거부 Unsubscribe |
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